为了进一步提升管理概念，理顺管理流程，实现均衡生产，有效控制库存，降低成本，并且建立生产的可预见性机制，对元器件、生产过程中的半成品、库存商品和已销售产品，这四个阶段进行条形码控制，防止过程浪费和售后服务问题，形成一套完整的财务、物流、生产管理网络，使整个公司的信息化管理上升到另一个高度，公司与软件服务商经过4个多月的前期准备、中期实施、后期培训等大量工作后，于2013年6月15日正式启动了ERP信息平台系统。今后俊禄科技的每一台设备，都将记录于该系统中，每一台设备的每一个生产环节也将记录其中，这将为俊禄科技的快速发展进一步提升强大竞争力。